Safety Management system आम तौर पर सिद्धांतों (Principles), तंत्र(Framework ), प्रक्रियाओं(Process ) को लागू करने का एक तरीका है जिसके कारण working site अर्थात कार्य करने वाले स्थल पर accident, injuries या फिर कार्य स्थल पर उत्पन्न होने वाले अन्य प्रतिकूल प्रभावों को रोकने के लिए होता है, जो काम के दौरान व्यवधान उत्पन्न कर खतरे का कारण बन सकता है.
Safety Management System एक जो गलती होने से पहले system के कमियों पेशेवर विश्लेषण (professionally analysis) करता है जो दुर्घटना/घटना का कारण बन सकता है और उसमें सुधार लाने के लिए managers की सहायता करने के लिए हमेशा तत्पर रहता है.
Safety Management का तात्पर्य उस सुनयोजित पद्धति (systematic approach ) से है organization के अंदर safety को manage करता है जो organization के लिए अतिमहत्वपूर्ण होता है तथा इसके साथ company के अंदर follow किए जा रहे policies और procedure के जवाबदेही का दायित्व इसके कंधों पर होता है.
Definition of Safety Management System –
“Safety management system सुरक्षा संचालन का एक व्यवस्थित तरीका है जिसमें संगठनात्मक संरचनाएं (organizational structure), जवाबदेही (accountabilities) के साथ-साथ नीतियाँ (policies ) और प्रक्रियाएँ (procedure) शामिल हैं.”
Safety Management Objective –
Safety management system का उद्देश्य company के अंदर किसी भी तरह के operation में safety risk को control करने के एक दृष्टिकोण प्रदान करना और effective safety management का यह दायित्व होता है कि वह organization के विशेष संरचना (specific structure) और सुरक्षा प्रक्रियाओं का विशेष ध्यान रखना होता है.
- BOCW ACT, 1996 and Central Rules, 1998 (Part- I)
- Factories Act 1948 in Hindi Part-1
- Factories Act 1948 important points in Hindi Part-2
The Safety Management Process –
- Safety Management वह प्रक्रिया जिसके अंतर्गत किसी भी program का development, implementation और improvement किया जाता है.
- Safety Management Process कंपनी के अंदर employees के योग्यता और विकास को सभी levels पर आगे ले जाता है.
- यह safety information को संग्रह करता है और उसके और उपयुक्तता का आंकलन करता है.
- Safety Management Process बार-बार सुरक्षा की समीक्षा करने के लिए प्रतिबंधित करता है.
- जितने भी non- routine operation अर्थात कुछ ऐसे कार्य होते हैं वह organization में कभी-कभी होते हैं, वह शुरू होने से पहले उसका मूल्यांकन किया जाना चाहिए.
- Safety management Process, जितने भी major accident hazard safety case report होते हैं उनकी समीक्षा करता है तथा उसमें जहाँ कमी दिखती है उसको develop / change करता है.
- Safety management process कंपनी के अंदर जितने भी safety features होते हैं उसका मूल्यांकन करता है जो कार्य के दौरान किसी भी खतरे को रोकने के लिए apply किए गए होते हैं.
- यह plant के अंदर किसी भी तरह के operation और maintenance का अध्ययन करता है जो व्यवहार (practices) में होते हैं.
- यह fire, explosion ,reactivity आदि के साथ PPE ‘S की कमी को जाँच में उस विशेष विभाग की सहायता करता है और पूरा करने में सहयोग प्रदान करता है.
- Working site पर जितने भी emergency plan और practices होते हैं safety management process उनकी समीक्षा करता है और जहाँ कमी दिखती हैं उसे पूर्ण करने के लिए सूचित करता है.
- जो hazard analysis का process होता है उनका मूल्यांकन करता है जैसे- HAZOP , HIRA < JSA , के साथ checklist की भी समीक्षा इसके अंतर्गत की जाती है.
Safety Management System Frame Work –
Safety Management System kya hai और इसके अंतर्गत आने वाले प्रमुख बिन्दु क्या-क्या होते हैं? जिस बिन्दुओं पर नीचे चर्चा किया जाएगा उसे आप safety management roles and responsibilities भी कह सकते हैं अर्थात एक safety management system निम्नलिखित key elements होते हैं जिन्हे follow करके work place पर सुरक्षा प्रणाली को उच्च किया जा सकता है.
a.नीति (Policy) –
Company के अंदर जो safety policy होती है उसे organizational goal की तरह लिया जाना चाहिए और फिर उसी के अनुसार employees को उसी के अनुसार बताना चाहिए और समय- समय पर review कर उसके प्रभाव को देखते रहना चाहिए.
b. Organization –
किसी भी organization के अंदर एक safety management team का गठन किया जाना चाहिए जो हर स्तर पर organization की सुरक्षा की जाँच करता रहे. अगर ऑर्गनाइज़ेशन के अंदर इसका गठन नहीं करते हैं तो हम देखेंगे कि company के अंदर कभी भी वह सुरक्षा का स्तर नहीं देख पाएंगे जिसकी कार्य स्थल पर ज़रूरत है.
c. Planning and Implementation –
जो भी Safety management team ओर्गेनाइजेशन के अंदर सुरक्षा के स्तर को बढ़ाने के लिए गठन किया गया है, उसका दायित्व होता है कि समय- समय पर safety plan बनाए और उसे implement करे जिसे organization के अंदर सुरक्षा का स्तर ऊँचा हो.Company के अंदर कार्य कर रहे workers के moral value को बढ़ाने के लिए यह बहुत आवश्यक होता है.
d. Performance Evaluation –
Safety Management system जब organization के अंदर कोई भी सुरक्षा से संबन्धित नियम बनाता है और उसे implement कर देता है तो यही उसकी responsibilities खत्म नहीं हो जाती. Management को आगे बढ़ कर उसे safety performance का मूलयांकन करना चाहिए जिसे वह जान सके कि जिस सुरक्षा से संबन्धित नियम को लागू किया गया है वह कितना प्रभावी है. इससे organization के अंदर सुरक्षा के स्तर को बढ़ाने में सहायता मिलती है.
e. Revision of Improvement –
Safety Management System सुरक्षा से संबन्धित किसी भी नियम को बनाता है और implement करता है और पुनः review करने से पश्चात उसे organization के अंदर सुरक्षा के स्तर में काफी सुधार दिखता है. ऐसे में safety management system कि ज़िम्मेदारी यही नहीं खत्म हो जाती और सुधार का संसोधन (revision of improvement) करने कि ज़रूरत होती है जिससे अगर कहीं बड़ी accident/incident का संकेत मिले तो उसे दूर किया जा सके. छोड़ देने पर दुर्घटना हो सकती है क्योकि कोई भी चीज स्थिर नहीं रहती है. वह ‘नियम’ कि क्यों न हो.
f. निरंतरता (Sustainability) –
यह बात केवल safety management system पर ही लागू नहीं होती बल्कि कोई भी कार्य होता है अगर उसमें निरंतरता न बनी रहे तो वह कार्य कभी भी उतना प्रभावी नहीं हो पाता है.
इसी तरह safety management के अंतर्गत काम करने वाले team के लिए यह आवश्यक होता है कि वह सुरक्षा से संबन्धित जाँच और नियमो के लिए लगातार अपने कार्य के प्रति dedicated रहे अन्यथा स्थित ऐसी भी आती है कि उसे पुनः शून्य से शुरुआत करनी पड़ती है और कहीं उससे ज्यादा hard working करने के पश्चात पुनः उस स्तर के safety के level को पाएंगे जो काम में निरंतरता के पश्चात पाये थे.
इसे भी जाने-
