What is failure mode and effective analysis?
किसी भी organization के अन्दर जब कार्य हो रहा होता है तो वहाँ छोटी या बड़ी दुर्घटनाओं का सामना करना पड़ता है. और इस दुर्घटना के पीछे कोई न कोई कारण होता है.
दुसरे शब्दों में आप कह सकते हैं कि सुरक्षा से सम्बंधित नियमों का पालन ना करना अर्थात सुरक्षा में चूक दुर्घटना का कारण बनता है. इसलिए ऐसे स्थानों पर failure mode and effective analysis किया जाता है.
यह FMEA एक प्रक्रिया के मूल्यांकन करने का व्यवस्थित और सक्रीय तरीका होता है, जिसके माध्यम से संस्था के अन्दर किसी भी बनाये गए नियम के विफलता की पहचान की जाती है कि आखिर बनाये गए नियम का उस विशेष स्थान पर क्यों नहीं पालन किया गया.
Failure Modes and Effective Analysis उस विशेष हिस्से की पहचान और मूल्यांकन के लिए होता है, जिनकी उस दुर्घटना वाले स्थान पर सबसे अधिक परिवर्तन की अवश्यकता होती है.
Full Name of FMEA – Failure Modes and Effective Analysis
FMEA में निमंलिखित बिन्दुओं की समीक्षा की जाती है –
- कोई भी कार्य होने जा रहा है तो उस प्रक्रिया में क्या कदम उठाने है, FMEA के दौरान इस पर चर्चा किया जाता है और उसे लागू किया जाता है.
- कार्य के दौरान क्या गलत हो सकता है, इसका भी मूल्यांकन किया जाता है.
- कोई कार्य विफल क्यों होगा अर्थात विफलता का कारण क्या बनेगा, इस बात पर जोर दिया जाता है.
- अगर कोई कार्य विफल होता है तो उस विफलता का प्रभाव क्या होगा और उस विफलता के परिणाम क्या होंगें?
- जब किसी उपस्थित प्रक्रिया, उत्पाद या सेवा को नए तरीके से लागु किया जाता है अर्थात कार्य करने के तरीकों में बदलाव किया जाता है.
- जब किसी संशोधित प्रक्रिया को लागु किया जाता है तो उसके नियंत्रण के लिए जो योजना बनाई जाती है वहाँ FMEA की आवश्यकता पड़ती है.
Failure Modes and Effective Analysis (FMEA) Procedure –
FMEA एक सामान्य प्रक्रिया है और यह पूरी तरह से आप के organization के अन्दर होने वाले कार्य के ऊपर पूरी तरह से निर्भर करता है. जब भी FMEA प्रक्रिया शुरू की जानी हो तो उससे पहले जो जितने भी इसके standard और methods होते हैं उसके बारे में पूर्ण जानकारी प्राप्त करने के पश्चात ही इसे शुरू करें.
इस प्रक्रिया को निमंलिखित बिन्दुओं से समझने का प्रयास करते हैं –
1.FMEA करने से पहले प्रक्रिया, उत्पाद या सेवा तथा उस संस्था में कार्य कर रहे employees की ज़रूरतों के बारे में विविध ज्ञान रखने वालों लोगों की एक team बनाएं. इसमें शामिल कार्य manufacturing, quality, testing, maintenance इत्यादि आता है.
- Failure Modes and Effective Analysis के scope को जाने और यह देखें जिस प्रकिया का पालन करने जा रहे हैं उसके concept, system, design, process और service सटीक है या नहीं.
- कार्यक्षेत्र की पहचान के लिए फ्लो flow chart का प्रयोग करें और यह सुनिश्चित करें कि team का प्रत्येक सदस्य इसे विस्तार से समझा है या नहीं.
- इसे प्रभाविकरण बनाने के लिए जिस स्थान पर इस procedure का पालन किया जा रहा है उस कार्यक्षेत्र में होने वाले कार्य को पहचानना बहुत ज़रूरी होता है. इसके अलावा यह जाने की इस प्रणाली, डिजाईन, प्रक्रिया का सेवा का उद्देश्य क्या है.
- अगर इस प्रकिया के प्रणाली को अलग-अलग उप-प्रणाली में इसके वस्तुओं, भागों, असेंबली को तोड़ देंगें तो यह और अधिक प्रभावी हो जायेगा.
- जितने भी function हैं उन सभी के तरीकों को पहचान करें जहाँ FMEA विफल हो सकता है, इसे संभवित विफल मोड़ भी कह सकते हैं. यदि संभव हो तो पुनः function को अधिक विवरण के साथ फिर से लिखें ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि function की विफलता की स्थिति में कहाँ सबसे अधिक नुकसान होने की सम्भावना है.
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