12 Behavior of a Safety Leadership –

Leadership behavior एक ऐसा गुण होता है कि यदि यह व्यक्ति के अंदर develop हो गया तो उस व्यक्ति के लिए team lead करना आसान हो जाता है. आप ने अपने आस-पास कुछ ऐसे लोगों को observe किए होंगे जिसकी बातों को लोग सुनने में रुचि दिखाते हैं और उसके द्वारा कहीं बातों का अनुसरण करने में भी कोताही नहीं करते हैं.

क्योंकि ऐसे लोगों के व्यक्तित्व में एक विशेष प्रकार का leadership behavior गुण होता है जो लोगों को अपनी तरफ आकर्षित करता है. जब हम किसी organization में कार्य कर रहे होते हैं तो देखते हैं कि संस्था ऐसे लोगों को प्राथमिका देती है जिसके अंदर नेतृत्व व्यवहार की क्षमता होती है और ऐसे लोगों कंपनी के लिए हमेशा तुरुप का इक्का साबित हुये हैं.

ऐसे लोग जैसे गुण के कारण कंपनी के अंदर कंपनी द्वारा निर्धारित सुरक्षा के नियमों का पालन आसानी से करा लेते हैं और कर्मचारी उनके बातों को मान भी लेते हैं.

किसी organization के अंदर  अगर ऐसे लोगों की भरमार होती है तो हम देखते हैं कि कार्यस्थल पर injuries की घटनाएँ बहुत कम होती है. क्योंकि ऐसे लोग अपने नेतृव जैसे गुण के कारण employer के कार्य को आसान बना देते है और संस्थान को नयी ऊँचाई पर ले जाते हैं.

Leadership Behavior Example –

इस ब्लॉग के माध्यम से leadership behavior strategies के उन बिन्दुओं के बारे में जानने वाले हैं जो एक व्यक्ति के अंदर नेतृत्व को गुण को समाहित करता है.

1.Leader की सबसे खास बात यह होती है कि वह अपने टीम को समय देता है अर्थात अपने टीम पर समय खर्च करता है. इसलिए संगठन के अंदर जो भी टीम आप ने बनाई है उसको समय दें, यह आप की प्राथमिकताओं में शामिल होना चाहिए.

आप का दायित्व होता है कि टीम के सदस्यों की समस्याओं को पहचाने तथा उसे दूर करने में उनकी सहायता प्रदान करें. कोशिश यह होनी चाहिए की समस्या उत्पन्न होने से पहले पहचान ली जाए.

2. यदि आप देख रहे हैं कि आप का कार्य निर्धारित समय के अंदर नहीं पूरा होने वाला है तो सुरक्षा को लेकर कभी भी आँख बंद ना कर लें.

आप कि देख-रेख में यदि बिना सुरक्षा के नियमों का पालन किए कार्य का संचालन किया जा रहा है तो ऐसी गतिविधि आप के व्यक्तित्व के ग्राफ के गिरावट के लिए काफी होता है. और आप चाहकर कभी भी कार्यस्थल पर injuries को reduce नहीं कर सकते हैं.

3. जिसके अंदर leadership behavior होता है वह अपने organization के अंदर जोखिमों का मूलयांकन करता करता है. इसलिए अपने अंदर नेतृत्व का गुण develop करने के लिए कार्यस्थल पर risk assessment करें और नियमित रूप से सुरक्षा में सुधार के तरीकों पर चर्चा करें.

4. अगर कार्यस्थल पर श्रमिक सुरक्षा के नियमों का पालन करते हुये कार्य करते हैं तो जो उनका नेतृत्व कर रहे हैं उसकी ज़िम्मेदारी होती है कि उनके सुरक्षा व्यवहार की प्रशंसा करें और ऐसे श्रमिकों के लिए ईमान सुनिश्चित करें की अन्य श्रमिक देखकर सुरक्षा के नियमों का पालन कर सकें.

5. Leadership behavior के गुण जिसके अंदर होते हैं वे अपने कर्मचारियों के समस्याओं को सुनते हैं, ऐसे में चाहिए की जो श्रमिकों का नेतृत्व कर रहे हैं वह उनकी बातों को सुनें का तथा उनके द्वारा रिपोर्ट किए गए घटनाओं के तह तक जाये और उसके root causes को जानने का प्रयास करें और उस घटना का समाधान क्या है उन पर विचार करते हुये अपने श्रमिकों को शेयर करें.

6. जब तक आप बताएँगे नहीं कि सुरक्षा का महत्व क्या है तब तक कर्मचारी उसका अनुसरण करने में कोताही करेंगे. इसलिए यह आवश्यक होता है कि आप सुरक्षा के महत्व को समझाते हुये अपने कर्मचारियों को शिक्षित करें, जिससे की संगठन के अंदर तैयार किए गए safety rules का पालन ठीक से कर सकें.

7. किसी भी organization के अंदर असुरक्षित व्यवहार करना प्रतिबंधित होता है. यदि श्रमिक असुरक्षित व्यवहार करते हुये पाये जाते हैं तो उन्हे रचनात्मक तरीके से प्रतिक्रिया दें.

अगर आप के प्रतिक्रिया में गहराई नहीं होगी तो हो सके कि भविष्य में पुनः वह असुरक्षित व्यवहार करें. इसलिए आवश्यक होता है कि असुरक्षित व्यवहार की प्रतिक्रिया उदाहरण के माध्यम से दें.

8. जिनके अंदर leadership behavior का गुण होता है वह observation करते हुये प्रत्येक मामलों में निष्पक्ष रहते हैं, इसलिए यदि आप अपने अंदर नेतृत्व का गुण विकसित कर रहे हैं तो प्रत्येक मसलों में निष्पक्ष रहें और संगठन के अंदर कभी भी दोहरे मानकों की अनुमति ना प्रदान करें.

9. Plant के अंदर जो भी टीम का लीडर होता है उसका दायित्व होता है कि वह अपने कार्यस्थल पर जाए और वहाँ अपने कर्मचारियों के safety behavior का निरीक्षण करें. जब तक आप निरीक्षण नहीं करेंगे तो आप को इस बात का आभास कैसे होगा कि सुरक्षा के क्षेत्र में आप को कहाँ सुधार की आवश्यकता है. इसलिए समय-समय पर कार्य स्थल का निरीक्षण करते रहें.

10 सुरक्षा की समस्याओं को कभी भी अकेले हल ना करें, इसमें अपने कर्मचारियों को अवश्य शामिल करें. क्योंकि जब कोई भी घटना घटित होती है और वह कार्यस्थल पर कर्मचारियों के आस-पास होती है तो वह घटना का कारण और समाधान भी आसानी से बता सकते हैं.

या हो सकता है की सुरक्षा की समस्याओं को हल करते हुये आप का ध्यान उस घटना की तरफ ना जा रहा हो जो आगे चलकर श्रमिकों के injuries का कारण बन जाए.

इसलिए सुरक्षा की समस्याओं का समाधान ढूंढते हुये अपने कर्मचारियों को अवश्य शामिल करें और उनकी राय अवश्य लें. यह सुरक्षा की समस्याओं को हल करने में बहुत महत्व रखेगा.

11. अगर आप चाहते हैं कि आप के organization के अंदर कार्यस्थल पर सुरक्षित वातावरण का निर्माण हो तो अपने कर्मचारियों को सुरक्षित रूप से कार्य करने के लिए लगातार प्रोत्साहित करें. जब से आप अपने कर्मचारियों को प्रोत्साहित करना शुरू करेंगे तो आप परिणाम देखकर चौंक जाएंगे.

12 .सुरक्षा का क्या महत्व है और इस पर आप का विश्वास क्या है इस बारे में अवश्य चर्चा करें. जब तक आप इसके बारे में अपनी राय नहीं व्यक्त करेंगे तो उन्हे कैसे पता चलेगा की आप के नज़र में सुरक्षा का महत्व क्या है?